
暗黒時代を経験したスーパーマーケットによる「経営コンサルタントには注意せよ」という提言
この記事は、かつて暗黒時代を経験したスーパーマーケットIceland Foodsの事例を通じて、経営コンサルタントの助言に対する注意喚起を行っています。1999年に約173億円の利益を上げていた同社は、2001年に新CEOの就任と旧経営陣の退陣により赤字に転落し、2005年に旧経営陣が復帰して黒字に戻るまで苦境が続きました。記事は、経営コンサルタントの提案が必ずしも効果的でない場合があることを示すため、組織再編や人事施策の失敗例を例示しています。また、大手コンサルティング企業での経験者のコメントも紹介し、コンサルタントの役割や限界についても触れています。







